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    • 網(wǎng)管系統(tǒng)的功能有哪些?

      網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)被管設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理,反映、記錄網(wǎng)絡(luò)性能與網(wǎng)絡(luò)異常情況,幫助網(wǎng)絡(luò)管理員實(shí)時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)狀況,并能迅速發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)絡(luò)問題,保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的功能進(jìn)行了定義,將其劃分為配置管理、性能管理、故障管理、安全管理、計(jì)費(fèi)管理5項(xiàng)。 查看全文>>

      產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章2022-01-11 |傳智教育 |網(wǎng)管系統(tǒng)的功能

    • 什么是需求調(diào)研?

      “需求=被滿足”所以,作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們要想辦法怎么“滿足”這部分用戶的需求。那調(diào)研呢?“調(diào)研=調(diào)查研究”其實(shí)這句話并不是特別的準(zhǔn)確,調(diào)查是真的,但是,重要的研究環(huán)節(jié)其實(shí)并不在這里,而是在需求分析階段。 查看全文>>

      產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章2022-01-05 |傳智教育 |什么是需求調(diào)研

    • 產(chǎn)品思維與運(yùn)營(yíng)思維有哪些區(qū)別?

      產(chǎn)品經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)的思維的區(qū)別,從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來說要有較強(qiáng)的邏輯性,更偏重產(chǎn)品本身的利益。而運(yùn)營(yíng)更偏重用戶的利益(在乎用戶的使用反饋),相對(duì)感性,會(huì)根據(jù)表象的問題提出初級(jí)解決方案... 查看全文>>

      產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章2022-01-05 |傳智教育 |產(chǎn)品思維與運(yùn)營(yíng)思維有哪些區(qū)別

    • 結(jié)構(gòu)分析法怎么分析?

      結(jié)構(gòu)分析法是將被分析總體內(nèi)的各部分與總體之間進(jìn)行比較的分析方法,其實(shí)結(jié)構(gòu)分析法所分析的就是總體內(nèi)各部分占總體的比例,這個(gè)比例就是結(jié)構(gòu)相對(duì)比例。 查看全文>>

      產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章2021-12-31 |傳智教育 |結(jié)構(gòu)分析法

    • 對(duì)比分析法是什么?如何使用對(duì)比分析法?

      對(duì)比分析法就是將兩個(gè)或兩個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析它們的差異,以認(rèn)識(shí)被研究對(duì)象的規(guī)律,如規(guī)模、速度等,并做出正確的判斷和評(píng)價(jià)。在數(shù)據(jù)分析中,各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)本身沒有好壞之分,企業(yè)需要做的是通過對(duì)比分析法,選擇可參照的數(shù)值,然后分析數(shù)值之間的聯(lián)系與區(qū)別,思考其所展示的結(jié)果,能夠有效地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的有價(jià)值的信息。下面從分類和分析維度兩方面講解對(duì)比分析法。 查看全文>>

      產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章2021-12-31 |傳智教育 |對(duì)比分析法

    • 如何使用5W2H分析網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況?

      5W2H分析法又叫七問分析法,以五個(gè)W開頭的英文單詞和兩個(gè)H開頭的英文單詞進(jìn)行提問,從回答中發(fā)現(xiàn)解決問題的線索,即何因(Why)、何事( What)、何時(shí)(When)、何地(Where)、如何做( How)、何價(jià)(How much),具體含義如下。 查看全文>>

      產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章2021-12-31 |傳智教育 |如何使用5W2H分析網(wǎng)站

    • 邏輯樹分析法如何應(yīng)用?

      邏輯樹是分析問題最常用的方法之一,又稱問題樹、演繹樹或分解樹等。邏輯樹分析法就是把一個(gè)已知問題當(dāng)作樹干,然后開始考慮這個(gè)問題和哪些問題相關(guān)。每想到一點(diǎn)就給這個(gè)問題所在的樹干加一個(gè)“樹枝”,并注明這個(gè)“樹枝”代表什么問題,一個(gè)大的“樹枝”上還可以有小的“樹枝”,以此類推可以找出與問題相關(guān)聯(lián)的所有項(xiàng)目,如下圖所示。 查看全文>>

      產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章2021-12-30 |傳智教育 |邏輯樹分析法如何應(yīng)用

    • 4P營(yíng)銷理論的四個(gè)基本要素是什么?如何在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析中應(yīng)用?

      4P營(yíng)銷理論誕生于20世紀(jì)60年代的美國(guó),1967年,菲利普.科特勒在其暢銷書《營(yíng)銷管理:分析、規(guī)劃與控制》中進(jìn)一步 確認(rèn)了“4P's"(簡(jiǎn)稱)為核心的營(yíng)銷組合方法。4P營(yíng)銷理論被歸結(jié)為4個(gè)基本策略的組合,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),下面進(jìn)行詳細(xì)講解。 查看全文>>

      產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章2021-12-30 |傳智教育 |4P營(yíng)銷理論的四個(gè)基本要素

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