更新時(shí)間:2023年02月08日13時(shí)50分 來(lái)源:傳智教育 瀏覽次數(shù):
【提問(wèn)背景】我理解的業(yè)務(wù)流程圖是整理公司整體業(yè)務(wù)的流程,而功能流程圖是整理產(chǎn)品本身所有功能的流程。但兩個(gè)之間是否有重復(fù)?有經(jīng)驗(yàn)者是否給予指示,舉例說(shuō)明。
【前景提要】在回答這個(gè)問(wèn)題之前,看了下知乎上很多大佬對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解答,感覺(jué)可以把這個(gè)問(wèn)題用更簡(jiǎn)單的方式來(lái)回答。下面黑馬老童以一個(gè)通俗易懂的案例,給大家把這兩者之間有什么區(qū)別梳理清楚。
先把提問(wèn)背景中提問(wèn)者對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)知細(xì)化一下,業(yè)務(wù)流程圖可以是指公司整體業(yè)務(wù)的流程,也可以是指產(chǎn)品本身的整體業(yè)務(wù)。一個(gè)產(chǎn)品本身是會(huì)存在N個(gè)業(yè)務(wù)流程的,我們拿大家比較熟悉OA系統(tǒng)來(lái)舉例。
如下圖所示:休假、加班、健康打卡、云借閱等等這些功能都是可以形成具體的業(yè)務(wù)流程圖的,那么這里說(shuō)的業(yè)務(wù)流程圖就是指產(chǎn)品本身的業(yè)務(wù)流程圖,而不是公司整體業(yè)務(wù)的流程。
通常在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,我們說(shuō)的業(yè)務(wù)流程圖一般是指具體某個(gè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖,不是指站在公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)上去梳理流程圖。一般來(lái)說(shuō),梳理公司整體架構(gòu)的流程圖,是需要產(chǎn)品總監(jiān)這個(gè)角色去做的。
接下來(lái),給大家繪制兩個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,來(lái)加深大家的理解。
聊到這里相信大家對(duì)于業(yè)務(wù)流程圖已經(jīng)有一定的了解了,接下來(lái)說(shuō)下什么是功能流程圖。大家只需要記住一句話,功能流程圖就是業(yè)務(wù)流程圖的細(xì)化!
我們來(lái)看一下相同模塊的業(yè)務(wù)流程圖和功能流程圖。
以大家都非常熟悉的注冊(cè)登錄模塊來(lái)舉例吧!
注冊(cè)登錄功能流程圖:
從注冊(cè)登錄的業(yè)務(wù)流程圖和功能流程圖中我們可以很明顯的得出一個(gè)結(jié)論:功能流程圖其實(shí)就是業(yè)務(wù)流程圖的細(xì)化!
產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要是講業(yè)務(wù),不需要去講一些異常情況的判斷,只需要提前梳理好具體的業(yè)務(wù)板塊就可以了。這時(shí)候我們的主要產(chǎn)出就是業(yè)務(wù)流程圖。
產(chǎn)品經(jīng)理在和項(xiàng)目組的其他同事在聊功能如何實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,就需要盡可能的聊細(xì)致一些,特別是一些異常情況的判斷。因?yàn)殚_發(fā)在寫代碼的時(shí)候,是需要把這些異常情況判斷的代碼,寫到具體的功能里面去的。如果我們不提前說(shuō)清楚,那么可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品最終上線的時(shí)候,被測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)有很多BUG。
【結(jié)論】
①功能流程圖其實(shí)就是業(yè)務(wù)流程圖的細(xì)化。
②給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)用業(yè)務(wù)流程圖。
?、劢o同事講解用業(yè)務(wù)流程圖和功能流程圖。
注冊(cè)登錄業(yè)務(wù)流程圖:
北京校區(qū)